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2011-連鎖業進入大陸市場產品開發及通路品牌建立策略探討-以麗嬰房為例
2011-07-15
 
文章分類: 研討會與展會 > 中國大陸內銷通路與商機剖析研討會
 
 
 
資料來源: 2011中國大陸內銷通路與商機剖析研討會;外貿協會
 
檔案下載: 20110715140418.pdf
 
最後更新日期:2012-02-09
 
 
 
 
 
  回應
 
  4 則回應
 
 
TTRI/產服部 2012-08-08
這類的簡報檔案毫無內容, 建議不要放在TNET,
 
TTRI/產服部 2012-08-09
1.筆者7/29-8/5去青島8日,診斷台商成衣品牌生產業務行銷與策略,作為初學者,此篇使筆者受益良多

2.其一,差異化策略,大陸各地南北氣候消費行為有巨大差異
市場細分化後也製造了許多機會
這是品牌基礎
3.其二,流程標準化的成功複製
管理學上的範疇經濟Economics of scale

4.外來品牌的麗嬰房,如何在地化localization的過程,陸幹的運用幅度,網購價格需否與零售店口一致,,...
 
TTRI/產服部 2012-08-09
5.其四,產品開發的經驗
6.其五,專注
7.其六,品牌通路的表象只是冰山一角,他有更深層的意義與需要持續的努力
台灣成衣品牌建置需要有更多先行者不吝的分享
以上筆者淺見 推廣組 蘇家煦敬上
 
TTRI/產服部 2012-08-09
蘇大哥
感謝不吝分享寶貴經驗.
 
 
 
 
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